在市场和产业同时发生转变的情势下，王先更多的未知和不可测因素摆在了中国红木家具行业面前，王先这赋予了2012中国红木家具行业年度总评榜全新的定义和使命。
消费者在获得实惠的同时，生最也要注意从品质、性价比、售后服务等多种因素综合考虑，而不是一味地追求价格上的低廉环睦木业(上海)有限公司旗下高端红木品牌弘木印象也全力扩张，乐购启动了三年百店战略。
红木4S店销售模式可免除客户后顾之忧，王先同时带动二手红木家具的流通。从产业生命周期来看，生最中国红木家具业历经30多年的发展，已走过了初创阶段和成长阶段的中前期，进入成长阶段的后期，并准备向成熟期迈进。上半年4月份，乐购新明红木也举行了加盟商实战销售培训大会，积极寻找和应对市场新契机。
为了促进产品销售，王先一些红木企业精耕渠道，积极与加盟商联手应市。终端销售不畅，生最使红木市场各方主体均遭遇危机。
目前，乐购上海航管红木自主设计开发出20余种系列大全套家具;并启动龙腾计划，乐购快速扩大销售网络，计划用两年时间完成对所有省会及区域重点城市的覆盖。
据了解，王先2011年下半年以来，福建仙游至少有1000～1500家中小红木企业或作坊关闭或停产。最后有人提出把狼医生请过来，生最当狼群来到鹿群中间时，养尊处优惯了的鹿群仍然傻傻地站在那里。
有这样一个故事：乐购一群濒临灭绝的鹿，被圈在一处水草丰美的地方保护起来，吃了睡、睡了吃，没有任何天敌接近它们。一个企业必须始终保持一定的有效现金流，王先才能够维持正常的运营，否则就会带来致命的影响。
在沈阳，生最从2011年开始就有卖场倒闭，先是欧亚达旗下3家店关门，后有居然之家大东店开业仅两年就迎来关店的结局。无论什么因素，乐购都是可以通过实施某些有效措施来避免的，关键在于家具企业能预见到这些因素。